科室梯队建设与文化元素建设：基于党的二十届三中全会精神指引下的医院科室发展路径

河北医科大学第二医院 普外九科 于廷廷

引言

在中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议（以下简称“二十届三中全会”）的指引下，我国进入了一个全面深化改革、推进中国式现代化的新阶段。会议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》为各领域的发展提供了科学的理论指导和全面的战略部署。对于医院科室而言，如何在新时代背景下加强梯队建设与文化元素建设，成为推动科室持续健康发展、提升医疗服务水平的关键。本文将以河北医科大学第二医院普外九科为例，结合二十届三中全会精神内涵、创新理论及全面深化改革的重大部署，探讨科室梯队建设和文化元素建设的策略与实践。

一、二十届三中全会精神内涵与创新理论对医院科室的启示

1.精神内涵的深刻理解

二十届三中全会强调，当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。这一精神内涵对医院科室提出了更高要求，即不仅要关注医疗技术的进步和服务质量的提升，更要积极响应国家发展战略，为中国式现代化贡献力量。科室成员应深刻领会会议精神，将个人发展与科室、医院乃至国家的发展大局紧密结合，共同推动医疗卫生事业的进步。

2.创新理论的实践应用

《决定》中提出的一系列创新理论，如构建高水平社会主义市场经济体制、健全推动经济高质量发展体制机制等，虽主要针对宏观经济领域，但对医院科室的发展同样具有借鉴意义。在科室管理中，可以借鉴这些理论，推动管理模式、服务模式和技术模式的创新。例如，通过引入市场机制优化资源配置，提高科室运营效率；通过加强科研创新和技术攻关，提升医疗服务水平；通过完善人才培养和激励机制，激发团队活力。

二、科室梯队建设：科主任引领与团队人才培养并重

1.科主任的引领作用

科主任作为科室的领头羊，其思想高度、战略眼光和领导能力直接关系到科室的发展方向和整体实力。在二十届三中全会精神的指引下，科主任应不断提升自身素质和能力水平，紧跟时代步伐和国家战略需求，为科室发展制定科学合理的发展规划。同时，科主任还应积极发挥引领作用，通过言传身教、榜样示范等方式激发团队成员的积极性和创造力，共同推动科室向更高水平迈进。

2.团队人才培养的全面深化

团队人才是科室发展的核心资源。在全面深化改革的背景下，医院科室应加大对团队人才的培养力度，构建多层次、多领域的人才培养体系。具体措施包括：一是加强专业技能培训，通过定期举办学术讲座、技术研讨会等方式提升团队成员的专业素养和技术水平；二是鼓励团队成员参与科研项目和临床实践，通过实战锻炼提升科研能力和临床经验；三是建立健全人才激励机制，通过设立奖励基金、提供晋升机会等方式激发团队成员的工作热情和创新能力；四是加强对外交流与合作，通过引进国内外优秀人才和先进技术提升科室整体实力。

三、文化元素建设：塑造科室特色文化，引领科室持续发展

1.“日事日闭、日清日高”的执行力文化

“日事日闭、日清日高”是一种高效的工作理念和管理方法，强调当天的事情当天完成并及时总结经验教训以便持续改进。在医院科室中引入这一文化元素对于提升团队执行力、提高工作效率具有重要意义。科室可以通过建立日清日高制度、强化过程管理和结果考核等方式推动这一文化元素的落地实施。同时，科室成员应自觉践行这一理念将每一项工作任务都做到尽善尽美不断提升自身的工作能力和水平。

2.坚持“高科技、无切口”的微创手术理念

随着医疗技术的不断进步微创手术已成为现代外科治疗的重要趋势之一。“高科技、无切口”的微创手术理念不仅体现了医疗技术的进步也体现了对患者健康的高度关注和尊重。在医院科室中坚持这一理念对于提升医疗服务水平、增强患者满意度具有重要意义。科室可以通过引进先进医疗设备和技术、加强微创手术技术培训等方式不断提升自身的微创手术能力。同时科室成员还应积极关注国内外微创手术领域的最新动态和研究成果不断推动科室在微创手术领域的创新和发展。

四、结合实例探讨科室梯队建设与文化元素建设的实践路径

以河北医科大学第二医院普外九科为例，该科室在科主任的引领下积极加强梯队建设与文化元素建设取得了显著成效。

在梯队建设方面，该科室注重团队人才培养，通过定期举办学术讲座和技术研讨会提升团队成员的专业素养和技术水平，例如多次举办河北省胆胰疾病内镜诊治论坛加强区域性技术协作及学术交流、联合国内高水平三甲医院进行胆胰内镜手术直播切磋技艺、鼓励团队成员参加国家级比赛（全国ERCP大赛、EUS-FNA大赛、洞察镜大赛等）并获得优异成绩等；同时鼓励团队成员参与科研项目和临床实践通过实战锻炼提升科研能力和临床经验，近五年该科室承担省市级课题10项，发表SCI论文40余篇，总影响因子超过200分；此外还建立健全人才激励机制激发团队成员的工作热情和创新能力。

在文化元素建设方面，该科室积极践行“日事日闭、日清日高”的执行力文化，通过建立日清日高制度强化过程管理和结果考核提升团队执行力；同时坚持“高科技、无切口”的微创内镜手术（如ERCP和EUS）理念治疗胆胰疾病，不断引进先进医疗设备和技术，加强内镜手术技术培训，提升科室在内镜手术领域的创新和发展能力。据统计近五年总共实施ERCP手术7311例，EUS检查及介入操作4327例，同时申报并开展新技术新项目13项。可见，上述措施的实施不仅推动了科室的持续健康发展也为中国式现代化贡献了力量。

五、结语

在二十届三中全会精神的指引下，医院科室应积极响应国家发展战略，加强梯队建设与文化元素建设，推动科室持续健康发展。通过科主任的引领和团队人才的培养构建科学合理的梯队结构；通过引入“日事日闭、日清日高”的执行力文化和坚持“高科技、无切口”的微创手术理念塑造科室特色文化引领科室持续发展。只有这样医院科室才能在新时代背景下不断提升自身实力和服务水平为人民群众提供更加优质高效的医疗服务。