2020年08月26日院周会会议记录

会议时间：2020年8月26日

会议地点：院本部图书馆三楼会议室、北院区会议室、

东院区多功能厅

参会人员：院周会范围人员

会议内容：

一、范振增副院长讲医保管理相关工作

（一）传达文件（文件内容详见医院内网）

1．《河北省省本级医疗保障定点医疗机构考核管理办法（试行）》

2.《河北省省本级医疗保障医师考核管理办法（试行）》

3.《关于建立定点医药机构医疗费用指标异常增长预警提醒制度的通知》

4. 《关于巩固存量问题清零专项行动工作成效的通知》

其中强调：为了确保此项工作切实落到实处，医院成立了专项工作领导小组，按照既往国家飞行检查和审计检查的方法对2020年以后医保方面的工作情况进行重点核查。

（二）关于省本级慢性病和特殊病认定工作

1．上级将认定的权利下放到了几家医院，其中有我院。考虑到医院门诊工作较忙，因此医院在医保办设置了专门的慢病门诊，遇到申请认定的人员来了以后，慢病门诊会打电话给相关医生，请相关医生到慢病门诊进行审核。承担慢病认定工作的医生均已经通知到了个人，希望大家认真做好此项工作，希望科室主任给与支持。

2.36种特种药主要是抗肿瘤药物，已经纳入了国家谈判保障药品目录。特种药试点单位有我院，医院对有权力开特种药的医生进行了认定，其他人员不能开具特种药，也不能开方让病人去外面购药。门诊开特种药的病人，由我院医生开方后到乐仁堂总店取药，医保直报。住院开特种药的病人，由我院医生开方后乐仁堂总店给与配送。

（三）传达会议要求

8月26日上午召开了2020年全国疾病预防推进工作电视电话会议，各地介绍了疫情以来的工作经验，国家卫健委提出了几点要求：一是认真做好秋季以后新冠疫情救治常态化工作，做好预案和工作准备。二是对流感、登革热、肠道疾病做好预防和上报工作。三是做好新冠肺炎疫苗年内有序投入使用工作。四是做好HIV、结核病等重大疾病防控。五是推进“健康中国行”活动，重点做好心理、环境卫生和中小学生近视眼防控工作。六是做好《传染病防治法》修改建议工作。

二、崔炜副院长解读关于科研、教学管理的相关方案和制度

（一）解读文件

《临床科室专职科研人员兼科研助理管理暂行办法》（冀医二党[2020]8号）

（二）关于做好教学工作的几项要求（见PPT）

三、张万生书记讲话

（一）今年以来我院工作情况

一是自新冠肺炎疫情发生以来，我院在疫情防控方面取得了阶段性的成效，在援助武汉、新疆、非洲等方面切实发挥了二院的作用，在国家和省内均作出了突出的贡献，上级党委和政府给与了充分的肯定。

二是医院工作正在逐步恢复。疫情平稳以后，医院正在逐步恢复正常的医疗工作，教学和科研工作也在稳步进行。

三是区域医疗中心和临床医学研究中心有了可喜的成绩。在18个临床医学研究中心中我院获批8个，此项工作中相关科室团结协作、积极申报，体现了我院“大医精诚”的医院精神，特此提出表扬。

四是内部管理方面不断加强。在推进医改方面开展了一系列工作。

五是党的建设方面不断加强。在落实党委领导下的院长负责制、基层党组织建设等方面扎实推进，得到了上级党委的认可。

六是基础设施建设方面。医院争取到了重大疫情防控救治基地项目，目前正在跑办手续，预计9月底开工。正定新区新院区项目也在加紧推进。

（二）医院目前面临的形势

一是医院在疫情防控方面取得了成绩，但是还是要继续做好外防输入、内防反弹工作，做好常态化疫情防控工作，决不能掉以轻心、决不能懈怠。

二是医改对医院既是机遇也是挑战。要正确认识目前医院在运营方面的压力，正确认识《基本医疗卫生与健康促进法》对医院工作带来的变化。

三是医院在建设发展中自身存在着一些问题。例如以扩大规模促进发展的方式下运行成本较大等。

（三）医院目前的工作任务

一是疫情常态化防控常抓不懈。继续执行体温筛查、预约诊疗、控制床位、禁止探视等工作要求。

二是狠抓医疗质量、规范医疗行为，根据国家绩效考核的结果开展整改落实工作。要强化医保管理，确保整改后同样的问题不复发、不反弹。今后医保方面的相关规定要做好培训，尤其是原来查出的问题，不能够再犯。

三是加强行风建设，严查严管商业贿赂。明年省委将组织对医大和省卫健委的巡视，均会延伸到我院。要求各部门、科室在日常工作中一定要严管，坚决杜绝此类问题的发生。前不久省审计厅重点审查了医用耗材的使用问题，在这方面也要做好管理。

四是加强医院运行管理，改善收入结构。要充分利用现有的场地、资源和条件，发挥最大效力。要着力改善收入结构，加强运营管理，提高运营效率。

五是加强学科和中心建设，注重人才队伍和人才结构的完善。

六是加强教学和科研工作。按照刚才崔炜副院长讲的要求认真布置和落实。

七是加强日常管理。今后有关政策和文件解读，部门负责人要上台讲，尤其是一些重要的文件要组织做好培训工作。

八是做好基础设施建设、信息化建设和环境整治工作。

在此，对各位科主任、护士长提出以下几点注意：

一是认清形势，更新观念。

二是强化责任，关于担当。

三是提升能力，科学管理。

四是打造团队，服从大局。

五是敢抓敢管，确保廉洁。

当干部，要做到几“能”。

一是“能谋划”。既谋划眼前工作，又要谋划长远发展。

二是“能作为”。既要有组织实施的能力，也要有干事成事的能力。

三是“能担当”。要能担当，敢于担当、善于担当。

四是“能容”。要能容人，能够包容科室或者部门的同事们。

五是“能止”。在工作中要把握好度，不该做的事情不做，不该得的东西不得。坚决杜绝商业贿赂。