有巧思、无难事 ——院领导在院本部急诊留观病房和地下停车场现场办公

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枢机，制动之主。找到了枢机就找到了解决问题的关键。8月25日下午，党委书记王贵英，党委副书记、院长时保军，党委副书记、纪委书记乔治斌，党委委员、副院长陈康、党委委员、副院长阎雪，党委委员梁韵佳和党办室、纪委监察室、院办室、医务处、医保办、建设项目办公室、安全工作处、药学部、信息中心等多部门在院本部急诊留观病房、地下车库等地进行现场办公。

在急诊留观病房，院领导查看了病房装修改造情况、设备设施到位情况。为了方便病人取药、缴费，院领导指示信息中心、药学部、医保办、医务处等部门本着“怎么方便病人怎么改，怎么方便医护人员怎么改”的原则，实现“让病人少跑腿、少花钱，减少医护人员工作强度”等目标。作为关注度较高的科室，这是院领导继7月21日、7月27日之后第三次来到急诊科进行现场调度。预计急诊科在留观病房投入使用后，面貌将有极大的改观。

在地下停车场，院领导听取了安全工作处处长王智关于清理长期滞留车辆情况的汇报，实地查看了地下负一层、负二层车辆停放情况，指示安全工作处加强标识管理、对停车场地块合理规划停车位，预计停车场在面积不增加的情况下停车容量将进一步增加。在查看到停车场存在杂物堆积现象后，院领导要求相关部门开展为期两周的联合攻坚，所有杂物全部清理完毕，仅此一项预计将节约停车场面积220余平方米。在看到保安工作环境后，院领导强调要在地下停车场建设保安工作室，改善保安工作条件。

节约是一种态度，更是一种能力。无论是节约病人和医护的时间，还是节约停车场用地，都体现了院领导从节约中谋发展、从节约中提效率的原则。实践已经证明，只要找到了“节约”这个抓手，就更容易在错综复杂的事务中找到解决问题的关键，就更容易在最简方案和最佳方案中找到既能提升短期效率，又有利于长远发展的答案。公立医院高质量发展离不开节约，加强医院内涵建设离不开节约。节约从一点一滴做起，让我们用好“节约”这个小枢机，做好“发展”这篇大文章。

有巧思，无难事。

（文：鲁丽珍、赵捷，图：赵文龙）