2022年度全国三级公立医院绩效考核，我院排名前10% 获评A+！

近日，国家卫生健康委公布了2022年度全国三级公立医院绩效考核国家监测指标得分情况。我院在全国1521家三级综合医院中排名前10%，较上年提升23名，获评A+等级。

全国三级公立医院年度绩效考核已进入第六个考核年度，绩效考核从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度对医院综合运行情况进行分析评价，是检验我国公立医院医改成效的重要标尺，对持续深化医改、促进公立医院高质量发展具有重要意义。

近年来，我院以国家公立医院绩效考核工作为抓手，不局限于指标数字本身，深挖数据后面所体现出的内涵质量，积极探索改进，先后拟定并落实各项绩效实施方案，调结构、控成本、强管理，多措并举提升医院整体综合服务能力。

为进一步调动医务人员积极性，鼓励临床科室收治疑难危重患者，医院先后调研制定了多维度绩效考核方案，充分优化医院手术资源，积极推行预住院、日间诊疗等新模式，缩短疑难复杂手术患者的术前等待时间，降低时间消耗指数和费用消耗指数，进一步减轻患者负担。在提高医疗服务效率的同时，医院坚持质效并举，更加重视医疗质量和患者安全。通过定期培训、技术更新和内部管理优化，不断提升医疗团队的专业水平，确保每一位患者能得到高质量医疗服务。一系列综合性的改革举措，不仅提升了整体运营效率，也进一步提高了质量安全水平。此外，医院还根据年度考核结果，调整完善内部绩效考核方案，探索制定内部改进措施，努力实现公立医院“三个转变、三个提高”。

面对新形势、新要求，我院各职能部门努力改变工作模式，创新工作思路，拓展服务广度，积极服务临床科室，帮助科室分析绩效数据、质量数据、支付数据、病案数据。2023年，我院多部门联合组成管理MDT团队，深入临床一线面对面分析医疗数据，对重点科室逐一走访交流，围绕运营管理、医保支付、绩效分析、首页填写等热点问题，打破传统部门限制，与临床科室深入交流目前情况，根据科室病种核算结果，分析病种结构，综合科室资源配置情况，明确发展方向，取得了良好效果。

成绩的取得，是全院干部职工勠力同心、攻坚克难取得的成果。医院将继续以绩效考核为指导，进一步提升管理理念、拓宽工作思路，在实践中落实医院精益化管理理念，促进精细化管理模式转变，持续提升医疗质量与医疗服务水平，扩大优质医疗服务供给，探索医院可持续发展之路，谱写医院高质量发展新篇章，为人民健康贡献自身力量。

文字 | 苏 彤

编辑 | 李欣然

审核 | 陈世文