2019年10月09日院周会会议记录

会议时间：2019年10月9日

会议地点：院本部图书馆三楼会议室、东院区多功能厅、

北院区会议室

参会人员：院周会范围人员

会议内容：

一、感控处王悦副处长讲医院感染控制有关事项

《院感防控、警钟长鸣》（见PPT）

二、范振增副院长讲关于患者出院结算有关事项

根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发[2019]4号）和国家卫健委《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》的要求，我院在全国医院质量检测系统中（HQMS），需要完成“全国三级公立医院绩效考核病案首页采集系统”对接。

按照国家规定，从2019年10月份起，我院需要在每月15日24点前上传前一个月患者的病案首页数据，每月20日24点前进行病案首页数据自查工作。就目前的情况来看，2019年1月之2019年8月，医院存在825人未结账，导致HIS系统无法获取此部分病人的自付金额信息，无法达到国家三级公立医院绩效考核病案首页数据上报要求。

省卫生健康委对此事十分重视，要求我院立即整改，并在国庆节之前已经和医院部分部门、科室进行了座谈。鉴于此，医院要求如下：

第一、提高住院押金数目（各科室根据情况掌握），如果住院当天没有交足押金，病人住院后主管医师积极催促；出院前检查病人，不能欠费出院。

第二、实行病人出院当天结账，希望各部门积极配合，病房做好结账宣传工作。

第三、如果按照要求科室达不到上传病历信息标准，到时间节点由信息中心提供名单，上报质控处通知科室主任。如果反复催促仍不能达到要求，医院将采取相应措施。

第四、特殊病人情况由质控处调查处理。（特殊病人是指：医保卡有问题、医保信息系统有问题、医疗纠纷等）

三、崔炜副院长讲医院科研工作

《我对医院科研工作的几点思考》

㈠总体思路：两翼齐飞，基础研究与临床研究并重。其中，基础研究以国自然为代表，是国内机构排名的重要指标；临床研究以重大国家项目（包括子课题）、临床SCI论文为代表，特别是临床SCI论文是大学ESI排名的主要依据。

㈡未来3年的目标和原则：功成不必在我，功成必定有我。未来3年我们要扎扎实实的打基础，不过快、过早的追求实绩。要以“竹子定律”为原则，即虽然竹子在头几年只能长4-5厘米，但是这4-5厘米是基础，是以后长的飞快的重要条件。

㈢总体策略：

1、人尽其用，各尽其职。不能要求科主任在国自然标书方面亲力亲为，但是希望未来科主任要把临床数据做好，把科研助理用好，将二者结合起来。

2、大众创业，万众创新。此方面主要是对临床科研而言的。临床科研一定要解决实际问题，是一线医务人员在工作中发现问题，研究解决问题的过程，所以要大家一起干。

3、科研必须服务于临床。

4、教学必须促进科研、促进临床。

㈣临床科研必须为临床服务

1、直接产生经济效益的临床科研

肿瘤心脏病学相关研究

简易心肺功能、Allen试验

2、提高医疗质量的临床科研

新技术如ECMO

3、提高工作效率的临床科研

指脉氧血氧饱和度测量、血压测量

4、明白道理的临床科研

㈤具体策略：

一是增强科研意识，打破科研“无用”论、科研“高大上”论 ；二是打造内部科研氛围，加强培训和讲座：内容与时间以方便临床人员为主。每季度公示各科室SCI论文数量/质量更新数据。三是打造科研外部氛围，请知名学者来院指点；召开精致型沙龙，达到精准目的；同时宣传科室和医院的优势。四是明确人才的“鸡、蛋关系”。

1、基础研究

（1）以专职科研人员为主要依托

（2）改革专职科研人员的使用、管理方式

（3）加大对专职科研人员的绩效奖励

（4）解决专职科研人员的晋升、晋职通道

2、临床研究

（1）以病历为抓手，全面促进医教研廉。

（2）聚沙工程与点金工程

聚沙成石：规范病历书写

点石成金：各病区护理部完成随访

（3）春蕾计划

开设临床科研实践班，以项目完成带出一批熟悉科研的临床人才

院级层面顶层设计与科室/团队设计并重，建立特定科研病历数据库，建立数据共享机制。

四、乔治斌副书记讲关于党员和员工操办婚丧喜庆事宜的规定

《关于党员和员工操办婚丧喜庆事宜规定》（试行）（冀医二党[2019]6号），详见医院内网。

五、时保军院长讲话

㈠关于院内感染控制工作

刚才王悦副处长讲的其他医院的感控事件，让人触目惊心。提醒大家注意，作为医院、作为医生，我们的初心是给病人看好病，如果不注意感控，很可能没给病人看好斌，反而增加了疾病。从这个角度看，感控也是医院安全生产的一部分，可能造成病人终生的、不可逆转的损害。所以，大家一定要高度重视感控工作，必须按照感控的要求进行操作。希望各科室积极参加感控的培训，头脑中必须要紧绷感控这根弦。

感控工作涉及到全院的每一个环节，要求会后各科室、部门要传达到本科室、部门的职工，还要转达到相关的辅助人员。东院区、北院区也要加大工作力度，管理部门要特别给予重视。

㈡关于崔炜副院长讲的科研思路

崔炜副院长所讲的科研工作思路和我院的科研工作思路是一致的。从医院角度看，要成为国家级区域医疗中心，不仅要在临床工作中做出成绩，科研工作也占了很大的一部分。近年来，医院从引进科研助理、实验人员等方面做了很多的工作，并且在经费、奖励等方面给予了一定的支持，目的就在于补足我院的科研短板，使医院的科研实力与医院的规模和综合实力相适应。

就目前来看，加强科研工作，很重要的一个方面是要提高科室主任的重视程度，有的科室主任很重视，几代人都能够传下来科研的传统。有的科室主任不重视，造成了几代人在科研上的落后。就科主任而言，科主任本人可以不直接从事大量的科研工作，但是要用好科研助理，要在科室引导科室人员，形成开展科研工作的良好氛围，搭建好科研的平台。

科研处花了很大的力量，请国内外的专家来我院讲课，但是每次参加的人员并不是很多，这说明全院的科研氛围还没有营造起来。希望各位科室主任在科室内强调科研工作，甚至强制科室人员参加一部分科研讲座和培训。科主任对于有科研能力的人员，要给予一定的时间和其他方面的支持，为科室科研打好基础。